Contracten

Velen denken dat een geschreven contract slechts een formaliteit is en herleid kan worden tot een “standaard-documentje”. Hoewel dat laatste in sommige gevallen waar is (dit zijn dan “instap-contracten” waar er geen ruimte is voor onderhandeling), gaat dit allerminst op voor een contract dat een lange termijn-samenwerking regelt.

Artiestenovereenkomst, licentieovereenkomst, distributieovereenkomst, 360-gradenovereenkomst, producersovereenkomst, video-overeenkomst, remixovereenkomst, sample- of synchronisatielicentie, uitgavecontract, opname- of captatiecontract, uitzendcontract, managementovereenkomst, boekingsovereenkomst, sessiemuzikantenovereenkomst en overeenkomst voor het maken van foto’s of artwork.

(Co)auteursovereenkomsten voor schrijvers, bewerkers, scenaristen, regisseurs, grafische ontwerpers en componisten, synchronisatieovereenkomsten voor gebruik van bestaande muziek, ontwikkelingsovereenkomsten (synopsis/bijbel), productie- en coproductieovereenkomsten, formatlicentie, contracten voor acteurs en figuranten, alsook diverse licenties voor gebruik van locaties, voorwerpen en merken in de productie.

Expositiecontact, opvoeringsovereenkomst, consignatie, aanbesteding, exclusiviteitscontract tussen kunstenaar en galerij, koopovereenkomst en leenovereenkomst.

Overdracht van auteursrechten, merkenlicenties en coëxistentieovereenkomsten, ontwikkeling en licentie van software, formatlicenties, productieovereenkomsten voor design.

Bij heel wat overeenkomsten komen dezelfde bestanddelen terug die de kern uitmaken van elke onderhandeling: reikwijdte en (al dan niet) exclusiviteit van de overdracht van auteursrechten of naburige rechten, royaltypercentages , voorschot, verplichtingen qua release of oplevering, duur en grondgebied van de exploitatie en bepalingen over de beëindiging van de overeenkomst.

Door onze sectorkennis hebben we een inzicht in de onderscheiden gevoeligheden, de onderhandelingsmarges en de risico’s. Een contract moet bovendien leesbaar zijn: hoe kan het correct worden nageleefd als het niet duidelijk is? Verder moet het ook de nodige veiligheden inbouwen. Geen enkel contract kan een vertrouwensbreuk herstellen, maar wel kan het beschermende maatregelen en exitscenario’s voorzien voor als het fout loopt.